Неэлектронная коммерция

Рекламное агентство Media Instinct подало иск к ООО "МВМ", управляющему сетью "М.Видео", на 54,7 млн рублей. Претензии могут быть связаны с задолженностью за размещение рекламы ритейлера на наружных конструкциях и в метро. Ранее агентство закупало для сети рекламу в разных каналах, включая интернет, радио, прессу и indoor. Иск поступил на фоне финансовых трудностей "М.Видео". По итогам первого полугодия 2026 года выручка группы снизилась на 36,8%, до 108,2 млрд рублей, а чистый убыток вырос на 43,6%, до 36,1 млрд рублей. На конец июня кредиты, займы и другие финансовые обязательства компании достигли 159,2 млрд рублей. А ещё напомним, что недавно разработчик устройств Sber и "Салют" подал иск к основной операционной компании "М.Видео" - ООО "МВМ". Сумма требований - 6,6 млрд (‼️) рублей, но предмет спора не раскрывается. Что-то будет. @antiecom

В III квартале 2026 года средний тариф на страховку складов вырос почти в 7 раз за квартал и достиг 2% стоимости имущества. А в годовом выражении рост составил 13-20 раз. Главная причина - риск атак беспилотников. На него теперь приходится более 90% страховой премии. Чтобы понять масштаб подорожания: по данным "Ренессанс страхования", застраховать сухой склад класса А стоимостью 1 млрд руб. в июне стоило 0,8-1,5 млн руб., а в сентябре - уже 30-50 млн руб. И это ещё не всё: франшизы для крупных складских комплексов выросли с 30-40 млн до 250-500 млн руб. То есть при страховом случае бизнесу придётся покрывать куда большую часть убытков самостоятельно. Досталось и арендаторам. По данным NC Logistic, за два месяца страхование товаров в логопарках подорожало в несколько раз. Но просто включить растущие расходы на страхование зданий в арендную ставку собственникам не получится: договоры ограничивают индексацию, а арендаторы сравнивают цены и могут уйти к конкурентам. По оценке RFL, если владельцы полностью переложат расходы на арендаторов, аренда может вырасти на 1,9%. Но на фоне конкуренции и увеличения вакантности складов такой сценарий считают маловероятным. Что дальше? Страховщики допускают, что тарифы и франшизы продолжат расти до конца года. Бизнес может попробовать снизить расходы, распределяя запасы между независимыми складами, ограничивая страховые лимиты и усиливая защиту объектов. Есть и надежда на послабление: некоторые эксперты считают, что в январе-феврале 2027 года тарифы могут скорректироваться. @antiecom

"М.Видео" отчитался о работе маркетплейса. За январь-сентябрь 2026 года его оборот достиг 22,8 млрд руб. против 7,55 млрд руб. годом ранее. Рост составил 202%. За это же время ассортимент увеличился в 7 раз и достиг 1 млн SKU. На площадке уже больше 15 тыс. продавцов. В июле и августе к ней ежемесячно присоединялись более 1600 новых селлеров. Мебель стала главным драйвером роста. За девять месяцев оборот категории увеличился в 15,5 раза. Одежда и товары для животных выросли в 9,5 раза, товары для красоты и хобби - в 8 раз, детские товары - в 7,2 раза. Продукты питания тоже быстро набирают обороты. Направление запустили 30 апреля, а к концу сентября оно уже вошло в топ-10 категорий маркетплейса. Электроника тоже растет Расширение ассортимента не мешает площадке наращивать продажи в привычных для "М.Видео" категориях. Оборот цифровой техники по модели маркетплейса вырос в 6 раз, электроники - почти в 3,5 раза, мелкой бытовой техники - в 3,2 раза. Крупная бытовая техника по-прежнему занимает первое место по обороту среди категорий, ее продажи выросли более чем вдвое. Есть у компании и другой способ расширять продажи. Товары "М.Видео" и партнеров размещаются на витринах ПСБ Маркета, Т-Банка и других интернет-магазинов и маркетплейсов. Для этого используется технология Omni-Net. Гендиректор "М.Видео" Владислав Бакальчук: такая схема помогает продавцам выходить на новую аудиторию без необходимости самостоятельно создавать всю инфраструктуру электронной торговли. Для маркетплейса это еще один канал развития за пределами собственной витрины. @antiecom